Семинар-практикум «Учёт и управление ресурсами в медицинском учреждении»

Пятница, 16 июня 2017 г.

Лектор:
Стасюк Евгения – Исполнительный директор Клиники «Гарвис» (г. Днепр), финансист.
Опыт работы в медицинских учреждениях – более 10 лет.

Для кого предназначен семинар: собственники медицинского бизнеса, руководители, финансисты, экономисты, частнопрактикующие врачи, а также специалисты, в чьи обязанности входит ведение финансового учета.

Участие в семинаре позволит каждому участнику:

сформировать подход к учету собственных и арендованных основных фондов (здание, оборудование) в медицинском учреждении;
определить правила инвестирования в своем медицинском учреждении;
узнать о правилах учета и списания оборотных средств (лекарственные средства, изделия мед. назначения, расходные материалы) в медицинском бизнесе;
изучить подходы к финансовому учету по рыночной стоимости использования всех ресурсов, в том числе, если они получены в дар или куплены/арендованы по сниженной цене;
научиться подтверждению обоснованности затрат посредством введения и использования утвержденных стандартов оказания медицинской услуги (помощи);
научиться использовать системы мотивации и материальной ответственности для вовлечения персонала в достоверный учет затрат;
узнать о сегментах и грейдах персонала, эффективных подходах к формированию системы мотивации в медицинском бизнесе.

Программа:

Ключевые показатели эффективности бизнеса.
- Модельный бюджет доходов и расходов.
- Правила инвестирования в медицинском бизнесе. Окупаемость инвестиций.
Учет затрат. Контрольные точки учета.
- стандарты выполнения медицинских услуг как фундамент финансового анализа обоснованности затрат медицинского учреждения;
- управление движением медикаментов и расходных материалов в медицинском учреждении;
- особенности учета использования оборудования и помещения (собственное/арендованное): койко/день, операционный/час и амортизация оборудования.
Влияние персонала на учет и управление затратами.
- сегменты и грейды персонала в медицинском бизнесе. Менеджеры и врачи: единство интересов и «борьба противоположностей»;
- как вовлечь персонал в достоверный учёт затрат:
  а) система мотивации персонала, которая базируется на учетных данных;
  б) система материальной ответственности в медицинском учреждении;
- справедливая система оплаты труда: KPI и другие переменные составляющие в системе мотивации сотрудников.
Ответы на вопросы участников семинара-практикума.