Семинар «Финансы в медицине: просто о сложном»

Семинар «Финансы в медицине: просто о сложном»

Четверг, 28 марта 2019 г.

Лектор:
БОНДАРЧУК Наталия — эксперт в области финансов, управленческого учета и бюджетирования в медицинской сфере. Коммерческий директор Медицинского лечебно-диагностического центра «МЕДИОН» (г. Полтава). Опыт работы – более 18 лет, в т.ч. директором направления сети «Добробут», финансовым аналитиком холдинга «Люксоптика». Сертифицированный бухгалтер-практик CAP (Certified Accounting Practitioner).

Для кого предназначен семинар:

• собственников, руководителей и главных врачей медицинских центров;
• частнопрактикующих врачей;
• предпринимателей в области частной медицины, в т.ч. в стоматологической практике;
• для начинающих предпринимателей в области частной медицины;
• для всех, кто интересуется организационно-финансовыми вопросами в частной медицинской практике.

Участие в семинаре позволит каждому участнику:

• получить базовые знания и практические рекомендации по ключевым вопросам медицинского бизнеса: финансовым, организационным, вопросам оплаты и мотивации персонала;
• узнать правила учета доходов и расходов, правильно определять себестоимость медицинских услуг, реальные сроки окупаемости медицинского оборудования и основных фондов в своем медицинском учреждении;
• получить ответы на вопросы, связанные с доходностью клиники и рекомендации в построении эффективной финансовой модели;
• научиться общаться с медицинским персоналом на языке цифр в вопросах финансовой мотивации и заработной платы;
• узнать особенности финансового учета в стоматологической практике: управление затратами, расчет себестоимость, ценообразование, его «подводные камни»;
• получить практические навыки в вопросах построения бюджета доходов и расходов, расчета безубыточности и прибыли МЦ;
• составить базовый план действий начинающим предпринимателям/врачам для открытия собственного медицинского бизнеса.

Программа:

1. Стратегическое планирование в медицинском бизнесе.
   • Цели медицинского бизнеса.
   • Ключевые показатели измерения эффективности бизнеса.
   • Оперативная реакция на влияние внешних обстоятельств.
2. Ключевые показатели оценки финансового состояния бизнеса. Ожидания и реальность.
   • Критерии оценки промежуточного результата достижения целей
   • Расчет и анализ: Себестоимость услуг/ Точка безубыточности/ Прибыль.
   • Модельный бюджет доходов и расходов.
3. Роль и степень влияния персонала на конечный финансовый результат МЦ.
   • Система оплаты труда персонала в разрезе функциональности медицинских услуг. Вовлеченность персонала как метод увеличения финансовой результативности МЦ.
   • Постоянные и переменные составляющие в системе мотивации сотрудников.
   • Монетизация ответственности персонала. Существует ли супер-эффективная система мотивации? Способы повышения результативности труда.
4. Ответы на вопросы участников семинара.

Методы проведения семинара: теоретический материал, практические задания и кейсы, моделирующие упражнения.

Для каждого участника: