Семинар-практикум «365 дней в работе руководителя: стратегическое планирование и управленческие решения в медицинском бизнесе»

Среда, 31 мая 2017 г.

Лектор:
ВИЛЕНСКИЙ Андрей Борисович — эксперт медицинского бизнеса, главный врач Медицинского центра №2 «ІSIDA-IVF». Опыт управления в сфере здравоохранения — более 20 лет, опыт управления в частных медицинских центрах – более 7 лет.

Для кого предназначен семинар: руководители медицинских учреждений, собственники медицинского бизнеса, ТОП-менеджеры МЦ.

Программа:

Управленческие решения в медицинском бизнесе: от возникновения идеи к ее реализации.
- суть и основные составляющие управленческих решений в медицинском бизнесе;
- реализация принятых управленческих решений;
- основные причины неэффективности принятых управленческих решений.
Кейс: разработка и реализация управленческого решения на примере создания частного медицинского центра.
Построение успешной стратегии развития медицинского центра.
- теория стратегического планирования в медицинском бизнесе, и как она работает;
- конкурентные стратегии в различных сегментах медицинской сферы;
- оценка рисков на этапе стратегического планирования;
- факторы успешной реализации стратегического плана;
Кейс: разработка стратегического плана развития медицинского центра.
Стратегическое видение и концепция развития МЦ. Постановка амбициозных целей.
SWOT-анализ компании: как увидеть «окно возможностей» в своей клинике.
Ключевые факторы, определяющие успех медицинского бизнеса.
- драйверы роста;
- как обеспечить устойчивый рост клиентской базы;
- краткосрочные и долгосрочные перспективы;
- финансовые и нефинансовые показатели.
Стратегия работы с персоналом: формирование сильной команды.
- как подобрать талантливых и успешных сотрудников в клинику;
- как найти «ключ» к достижению высокой эффективности каждым сотрудником;
- ценность и «стоимость» каждого сотрудника.