Семинар-практикум «365 дней в работе руководителя: стратегическое планирование и управленческие решения в медицинском бизнесе»

Семинар-практикум «365 дней в работе руководителя: стратегическое планирование и управленческие решения в медицинском бизнесе»

Среда, 31 мая 2017 г.

Лектор:
ВИЛЕНСКИЙ Андрей Борисович — эксперт медицинского бизнеса, главный врач Медицинского центра №2 «ІSIDA-IVF». Опыт управления в сфере здравоохранения — более 20 лет, опыт управления в частных медицинских центрах – более 7 лет.

Для кого предназначен семинар: руководители медицинских учреждений, собственники медицинского бизнеса, ТОП-менеджеры МЦ.

Программа:

1. Управленческие решения в медицинском бизнесе: от возникновения идеи к ее реализации.
   • суть и основные составляющие управленческих решений в медицинском бизнесе;
   • реализация принятых управленческих решений;
   • основные причины неэффективности принятых управленческих решений.

   Кейс: разработка и реализация управленческого решения на примере создания частного медицинского центра.

2. Построение успешной стратегии развития медицинского центра.
   • теория стратегического планирования в медицинском бизнесе, и как она работает;
   • конкурентные стратегии в различных сегментах медицинской сферы;
   • оценка рисков на этапе стратегического планирования;
   • факторы успешной реализации стратегического плана;

   Кейс: разработка стратегического плана развития медицинского центра.

3. Стратегическое видение и концепция развития МЦ. Постановка амбициозных целей.
4. SWOT-анализ компании: как увидеть «окно возможностей» в своей клинике.
5. Ключевые факторы, определяющие успех медицинского бизнеса.
   • драйверы роста;
   • как обеспечить устойчивый рост клиентской базы;
   • краткосрочные и долгосрочные перспективы;
   • финансовые и нефинансовые показатели.
6. Стратегия работы с персоналом: формирование сильной команды.
   • как подобрать талантливых и успешных сотрудников в клинику;
   • как найти «ключ» к достижению высокой эффективности каждым сотрудником;
   • ценность и «стоимость» каждого сотрудника.

Ответы на вопросы участников семинара.

Для каждого участника: