Семінар «Фінанси в медицині: як розрахувати інвестиційний проєкт. Персонал — актив компанії»

Семінар   «Фінанси в медицині: як розрахувати інвестиційний проєкт. Персонал  — актив компанії»

П’ятниця, 16 квітня 2021, м.Київ

Лектори:

БОНДАРЧУК Наталія – експерт з управління фінансами, управлінського обліку та бюджетування в медичних закладах. Досвід роботи – більше 19 років, у т.ч.:  Фінансовий директор «Клініка «DENIS» (м. Київ); Комерційний  директор ЛДЦ «МЕДІОН» (м. Полтава); Директор напрямку в Мережі клінік «ДОБРОБУТ»; Фінансовий аналітик  холдингу «Люксоптика».

ШАРАПОВА Тетяна – керівник консалтингової компанії «Українське бюро медичного консалтингу» (UBMC). Сертифікований консультант з управлінського консультування згідно з ISO 20700:2017. Сертифікований консультант з впровадження стандартів  ISO 9001:2015 (ДСТУ ISO 9001:2015, IDT). Досвід роботи в медичному бізнесі – понад 16 років.

Для кого  буде корисним семінар:

• потенційним інвесторам та підприємцям в медичний бізнес;
• власникам, керівникам, фінансистам, HR та  медичним  директорам  медичних закладів;
• практикуючим лікарям, які мріють відкрити власну справу;
• для осіб, які зацікавленні в вирішенні  організаційно-фінансових та кадрових  питань  в МЗ.

Участь в семінарі дозволить:

• отримати  практичні рекомендації від спеціалістів з багаторічним досвідом роботи в сфері фінансів, управління персоналом та організаційному розвитку в медичній галузі;
• скласти базовий план дій починаючим підприємцям / лікарям для відкриття або розширення власного медичного бізнесу;
• отримати модель розрахунку всіх етапів інвестиційного проекту з покроковою інструкцією;
• отримати відповіді на питання, пов’язані з прибутковістю МЗ і рекомендації в побудові ефективної фінансової моделі;
• зрозуміти, як спілкуватися з медичним персоналом на мові цифр в питаннях фінансової мотивації і заробітної плати;
• отримати практичні навички в питаннях побудови бюджету доходів і витрат, розрахунку беззбитковості і прибутку МЗ;
• підвищити фінансові компетенції власників та керівників медичних закладів та отримати практичні рекомендації з ключових питань медичного бізнесу: фінансових, організаційно-управлінських, питань оплати і мотивації персоналу.

ПРОГРАМА:

1. План залучення інвестицій в медичний бізнес.
   1. Цілі та місія медичного закладу. Розробка фінансової моделі розрахунку інвестиційного проєкту.
   2. Структура інвестиційних витрат.
   3. Презентація загальної вартості проєкту інвесторам та власникам медичного бізнесу.

2. Фінансовий аналіз інвестиційного проєкту в медицині.
   1. Вхідні дані для розрахунку та їх аргументація перед інвесторами.
   2. Планування дохідної частини та сценарій розвитку проєкту.
   3. Розрахунок планової собівартості послуг та витрат періоду. Ключові фактори, які впливають на розрахунок витрат.
   4. Модель бюджету доходів та витрат. Прибуток і відсоток рентабельності: коли і скільки варто очікувати?
   5. Прогноз руху грошових коштів. Потреба в додатковому залученню інвестицій: об’єктивна необхідність та обґрунтування для інвесторів.
3. Аналіз прибутковості та привабливості інвестиційного проєкту. Рішення про доцільність запуску.
4. Персонал як ключова інвестиція в медичному бізнесі.
   1. Критерії відбору персоналу з відкритого ринку праці. Чи варто витрачатись на рекрутинг?
   2. Високий професіоналізм та компетентність команди: як підтримувати та де брати на це ресурс? Доцільність витрат на навчання персоналу.
   3. Основні моделі мотивації в приватних медичних закладах різних напрямків діяльності. Практичні приклади.

На семінарі будуть розглядатися  кейси  з медичної практики.

Беручи до уваги нинішню ситуацію, ми дотримуємося всіх запобіжних заходів!

Тренінг пройде в максимально безпечних умовах. Кількість місць обмежена!