Семинар «Финансы в медицине: как рассчитать инвестиционный проект. Персонал – актив компании»

Семинар   «Финансы в медицине: как рассчитать инвестиционный проект. Персонал  – актив компании»

Пятница, 16 апреля 2021, г. Киев

Лекторы:

БОНДАРЧУК Наталья – эксперт по управлению финансами, управленческому учету и бюджетированию в медицинских учреждениях. Опыт работы – 19 лет, в т.ч.:  Финансовый директор «Клиника «DENIS» (г. Киев); Коммерческий директор ЛДЦ «Medion» (г. Полтава); Директор направления в Сети клиник «ДОБРОБУТ»; Финансовый аналитик холдинга «Люксоптика».

ШАРАПОВА Татьяна – руководитель консалтинговой компании «Украинское бюро медицинского консалтинга» (UBMC). Сертифицированный консультант по управленческому консультированию согласно ISO 20700:2017. Сертифицированный консультант по внедрению стандартов ISO 9001:2015 (ДСТУ ISO 9001:2015, IDT). Опыт работы в медицинском бизнесе –16 лет.

Для кого будет полезен семинар:

• потенциальным инвесторам и предпринимателям в медицинском бизнесе;
• собственникам, руководителям, финансистам, HR и  медицинским  директорам  медицинских учреждений;
• практикующим врачам, которые мечтают открыть собственный бизнес;
• всем, кто заинтересован в решении организационно-финансовых и кадровых вопросов в медицинских учреждениях.

Участие в семинаре позволит:

• получить практические рекомендации от специалистов с многолетним опытом в сфере финансов, управления персоналом и организационного развития в медицинской сфере;
• составить базовый план действий начинающим предпринимателям / врачам для открытия или расширения собственного медицинского бизнеса;
• получить модель расчета всех этапов инвестиционного проекта с пошаговой инструкцией;
• получить ответы на вопросы, связанные с прибыльностью медучреждения и рекомендации по построению эффективной финансовой модели;
• понять, как общаться с медицинским персоналом на языке цифр по вопросам финансовой мотивации и заработной платы;
• получить практические навыки построения бюджета доходов и расходов, расчета безубыточности и прибыли медучреждения;
• повысить финансовые компетенции собственников и руководителей медицинских учреждений и получить практические рекомендации по ключевым вопросам медицинского бизнеса: финансовым, организационно-управленческим, оплаты и мотивации персонала.

ПРОГРАММА:

1. План привлечения инвестиций в медицинский бизнес.
   • Цели и миссия медицинского учреждения. Разработка финансовой модели расчета инвестиционного проекта.
   • Структура инвестиционных расходов.
   • Презентация общей стоимости проекта инвесторам и собственникам медицинского бизнеса.
2. Финансовый анализ инвестиционного проекта в медицине.
   • Вводные данные для расчета и их аргументация перед инвесторами.
   • Планирование доходной части и сценарий развития проекта.
   • Расчет плановой себестоимости услуг и расходов за период. Ключевые факторы, влияющие на расчет расходов.
   • Модель бюджета доходов и расходов. Прибыль и процент рентабельности: когда и сколько стоит ожидать?
   • Прогноз движения денежных средств. Потребность в дополнительном привлечении инвестиций: объективная необходимость и обоснование для инвесторов.
3. Анализ прибыльности и  привлекательности инвестиционного проекта. Решение о целесообразности запуска.
4. Персонал как ключевая инвестиция в медицинском бизнесе.
   • Критерии отбора персонала на открытом рынке труда. Стоит ли тратиться на  рекрутинг?
   • Высокий профессионализм и компетентность команды: как поддерживать и где брать на это ресурс? Целесообразность расходов на обучение персонала.
   • Основные модели мотивации в частных медицинских учреждениях разных направлений деятельности. Практические примеры.

На семинаре будут рассматриваться  кейсы  из медицинской практики.

Принимая во внимание нынешнюю ситуацию, мы придерживаемся   всех мер предосторожности!

Семинар пройдет в максимально безопасных условиях.

Количество мест ограничено!